这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
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北京礼诚天下国际贸易（北京）有限公司（网站名：嘉悦名品）是一家专业的商贸企业，专注于国内商贸服务业务，提供商品批发零售、贸易咨询服务以及供应链管理等服务，产品种类丰富，合作渠道广泛，为客户提供优质的商品采购和贸易合作解决方案，建立了完善的质量控制和售后服务体系。
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所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
